الإستشارات الادارية

نحن نولي أهمية لتطوير مفهوم مستدام لإعادة الهيكلة، حيث يشمل النظر في السوق والبيئة التنافسية، بالإضافة إلى عوامل النجاح المحددة. نحن نعمل كمنسقين لعملية إعادة الهيكلة، ونوفِّر المشورة المدعومة بالأدلة الكمية كطرف ثالث محايد، لتلبية مصالح الإدارة والمساهمين والمقرضين وأصحاب المصلحة الرئيسيين. وبفضل خبرتنا في الهياكل الإستراتيجية والتشغيلية والمالية، نقدم حلولًا إدارية شاملة ونهجًا متكاملًا لتغيير حالة الشركات

يتم تحديد مدى الحاجة إلى السيولة والمتطلبات لهيكل رأس المال الصحيح، بناءً على عملية إعادة تعديل الوضع الإستراتيجي ونموذج الأعمال المرتَكِز على القيمة، وبرامج التميّز التشغيلي، من خلال استخدام تخطيط مالي متكامل. فهذا يضع الأساس لمفهوم التمويل الذي يزن مصالح وحرّية اتخاذ القرار لجميع الأطراف المشاركة على النحو الأمثل

أصبحت عملية الاستعانة بمصادر خارجية اتجاهًا رائدًا في مجال إدارة الموارد البشرية وكشوف الرواتب الدائم التطور، فهي تخفض التكاليف والمخاطر المتعلقة بالموظفين للمنشآت، كما أنها تُمكّن المنشآت من التركيز على الكفاءات الاستراتيجية والتشغيلية الأساسية. وتتضمن هذه المصادر الخارجية “الموارد البشرية الاستراتيجية”، أي فرق الموارد البشرية الصغيرة عالية الجودة التي تدير المواهب كأصل تنظيمي استراتيجي رئيسي من دون تحمل العبء الإداري اليومي. كما أنها توفر الوقت لأقسام الحسابات للتركيز على أنشطة خطوط العمل الأساسية.

نقدم فريق خدمات الرواتب والموارد البشرية المتخصص لدينا دعمًا شاملًا للمنشآت عبر حزمة من أعمال الموارد البشرية والشؤون العامة، ونستخدم نهجًا شاملًا متعدد الخطوات مخصصًا لمنشآتكم استنادًاعلى البحث والتحليل الشامل للصناعة والسوق والمنشأة والجوانب القانونية واستضافة أنسب الحلول العملية والقابلة للتنفيذ.